2012年，美國正式提出《先輩制作業(yè)國度計(jì)謀籌劃》；2015年德國當(dāng)局推出了“工業(yè)4.0配合平臺(tái)”；日本當(dāng)局在《日本再興計(jì)謀》中提出應(yīng)用機(jī)械人來促使工業(yè)的連續(xù)成長。在這一股世界大水中，作為工業(yè)制作的國家棟梁，我國于2015年5月推出《中國制作2025》，成為中國版工業(yè)4．0的綱領(lǐng)性文件，重點(diǎn)是加速先輩制作業(yè)的進(jìn)一步成長，完成從工業(yè)年夜國到工業(yè)強(qiáng)國的質(zhì)的沖破。

　　為加速《中國制作2025》落地，2016年出臺(tái)的《機(jī)械人家當(dāng)成長計(jì)劃（2016－2020年）》進(jìn)一步肯定把機(jī)械人作為完成國度智能制作的主要門路，跨國并購、機(jī)械人代人成為2016年工業(yè)范疇兩年夜熱點(diǎn)話題。

　　跨國并購 工業(yè)機(jī)械人引領(lǐng)中國智能制作突起

　　國際機(jī)械人同盟（IFR）宣布的一組數(shù)據(jù)顯示，2015年全球工業(yè)機(jī)械人的銷量曾經(jīng)到達(dá)24．8萬臺(tái)，同比增加12％。個(gè)中，光是中國、韓國、日本、美國、德國五個(gè)國度，就進(jìn)獻(xiàn)了全球75％的銷量。而中國以6．7萬臺(tái)的用量，成為工業(yè)機(jī)械人的第一年夜市場。

　　固然我國事工業(yè)機(jī)械人銷量第一年夜國，但是自立品牌的市場占領(lǐng)率卻很低，焦點(diǎn)零部件也依附出口。為改良這一近況，2016年開啟了一場并購年夜潮，經(jīng)由過程收買著名機(jī)械人企業(yè)從而獲得焦點(diǎn)技巧成為國際機(jī)械人疾速走向高端市場的主要門路。在48宗收買案中中國介入的一共有5家，且身份均是收買方，個(gè)中美的要約收買四年夜工業(yè)機(jī)械人之一的德國庫卡備受注視，固然進(jìn)程一波三折，但在12月底終究迎來美國外資投資委員會(huì)及國防商業(yè)管束理事同意中國美的團(tuán)體對(duì)庫卡的收買。

　
深圳市智能機(jī)械人研討院技巧治理部涂薇枝

　　在一系列收買以后，中國制作業(yè)要若何成長？深圳市智能機(jī)械人研討院技巧治理部涂薇枝向筆者強(qiáng)調(diào)道，“我國先輩制作業(yè)的目的應(yīng)是：經(jīng)由過程制作業(yè)數(shù)字化、收集化、智能化的家當(dāng)進(jìn)級(jí)，完成焦點(diǎn)技巧自立化，先輩產(chǎn)物國產(chǎn)化，制作進(jìn)程綠色化，出口產(chǎn)物高附加值化。”

　　機(jī)械人換人年夜勢所趨 人機(jī)協(xié)作是焦點(diǎn)

　　因?yàn)槔淆g化加重，生齒本錢日趨增長，和家當(dāng)構(gòu)造進(jìn)級(jí)，富士康四萬機(jī)械人代替工人的消息一時(shí)光惹起浩瀚行業(yè)“工人行將掉業(yè)”的驚恐。5月29日，四川綿陽產(chǎn)生4．3級(jí)地動(dòng)，年夜眾在存眷災(zāi)情時(shí)，宣布災(zāi)情消息的作者——用時(shí)6秒敏捷完成消息宣布任務(wù)的機(jī)械人備受注視，“機(jī)械人搶占人類飯碗”話題熱度蹭蹭蹭下跌。

　　固然，“機(jī)械人代人”是工業(yè)智能制作成長的必定趨向，但并不是是完整的替換，“人機(jī)協(xié)作”才是智能制作的準(zhǔn)確翻開方法，但是工業(yè)機(jī)械人要完成年夜范圍的運(yùn)用還有諸多挑釁。在萬物互聯(lián)的時(shí)期，比較傳統(tǒng)的銜接方法，ADI公司亞太區(qū)機(jī)電與電源掌握行業(yè)市場部司理于常濤向筆者詮釋，傳感器在傳統(tǒng)銜接時(shí)只是作為一個(gè)傳感節(jié)點(diǎn)，直接將原始數(shù)據(jù)上傳至云端。而在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)期，機(jī)械人的傳感器成為具有盤算與說明功效的“聰明節(jié)點(diǎn)”，然后再將“過濾”后的數(shù)據(jù)上傳至云端。

　　涂薇枝彌補(bǔ)道，起首，從技巧研發(fā)上看，我國亟需摸索新的技巧研發(fā)形式，勉勵(lì)科研院所與企業(yè)施展各自優(yōu)勢，多方樹立下一代工業(yè)機(jī)械人前沿、個(gè)性技巧研發(fā)與貯備的國度級(jí)平臺(tái)，從中國的國情、需求動(dòng)身，研制出下一代機(jī)械人樣機(jī)體系、產(chǎn)物；從推行運(yùn)用上看，對(duì)用于分歧范疇的機(jī)械人產(chǎn)物，需施以分歧的成長計(jì)謀：一方面以企業(yè)為焦點(diǎn)，以個(gè)性技巧平臺(tái)為支持，優(yōu)先成長下一代工業(yè)機(jī)械人，推動(dòng)產(chǎn)需對(duì)接；另外一方面，以市場為導(dǎo)向， 掌握國際需求特色，成長醫(yī)療、養(yǎng)老助殘等辦事機(jī)械人和特別辦事情況下功課的特種機(jī)械人。

　　可以估計(jì)，2017年將會(huì)是工業(yè)機(jī)械人焦點(diǎn)技巧及癥結(jié)零部件飛速成長的一年，聯(lián)合物聯(lián)網(wǎng)的成長，基于萬物互聯(lián)的“人機(jī)協(xié)作”將會(huì)成為工業(yè)機(jī)械人的下一個(gè)偏向，智能制作將推進(jìn)臨盆方法變更，促使全球供給鏈治理形式向收集化和虛擬化偏向成長。